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智慧從來(lái)不是個(gè)人的靈光一閃，相互分享和學(xué)習才能走的更好。生長(cháng)有度  豐收可期—2025華章金牌農場(chǎng)系列工作坊第一站于4月23日在嘉興·嘉禾牧歌召開(kāi)，在書(shū)香洋溢的四月，在世界讀書(shū)會(huì )這個(gè)值得思考的日子，我們共同開(kāi)啟了為期一天的思想碰撞。

老板對話(huà)

會(huì )上，集團大家長(cháng)秦榮華先生指出：“在做農業(yè)這件事情上，不斷地去想清楚弄明白，提前做好方方面面的規劃，從種什么-種子的培育-怎么種-過(guò)程中需要用到的專(zhuān)業(yè)設備等，甚至土地的角角落落，都要有計劃性和前瞻性。集團各個(gè)農業(yè)項目之間要加強互動(dòng)和交流，揚長(cháng)避短，共同進(jìn)步?！?/p>

會(huì )上，集團大家長(cháng)秦榮華先生指出：“在做農業(yè)這件事情上，不斷地去想清楚弄明白，提前做好方方面面的規劃，從種什么-種子的培育-怎么種-過(guò)程中需要用到的專(zhuān)業(yè)設備等，甚至土地的角角落落，都要有計劃性和前瞻性。集團各個(gè)農業(yè)項目之間要加強互動(dòng)和交流，揚長(cháng)避短，共同進(jìn)步?！?/p>

會(huì )上，集團大家長(cháng)秦榮華先生指出：“在做農業(yè)這件事情上，不斷地去想清楚弄明白，提前做好方方面面的規劃，從種什么-種子的培育-怎么種-過(guò)程中需要用到的專(zhuān)業(yè)設備等，甚至土地的角角落落，都要有計劃性和前瞻性。集團各個(gè)農業(yè)項目之間要加強互動(dòng)和交流，揚長(cháng)避短，共同進(jìn)步?！?/p>

每個(gè)人都在崗位上發(fā)光發(fā)熱，滿(mǎn)身是泥的人也可以滿(mǎn)眼是光。大家都是稻田的“守望者”，一起堅持、一起沉淀，守護著(zhù)夢(mèng)想的實(shí)現。

項目現場(chǎng)參觀(guān)

本次，集團旗下各農業(yè)項目團隊齊聚嘉禾牧歌項目現場(chǎng)，通過(guò)實(shí)地深度考察與沉浸式觀(guān)摩，對項目運營(yíng)全流程展開(kāi)系統性了解。參訪(fǎng)過(guò)程中，與會(huì )人員以專(zhuān)業(yè)視角記錄創(chuàng )新實(shí)踐亮點(diǎn)，并就精細化運營(yíng)管理提出建設性?xún)?yōu)化建議。

在隨后的農業(yè)專(zhuān)項研討會(huì )上，各項目農業(yè)負責人通過(guò)數據化成果展示與案例化經(jīng)驗剖析，重點(diǎn)分享了各自項目的近期變化、亮點(diǎn)及降本增效案例等。

在傳統認知中，財務(wù)數據總是和冰冷的報表、靜止的數字畫(huà)等號。但當我們撕下標簽深入觀(guān)察，會(huì )發(fā)現數據其實(shí)會(huì )說(shuō)話(huà)，集團財務(wù)中心財務(wù)經(jīng)理黃瓊，帶我們穿透數字表象，從數據中學(xué)習和探討。

現場(chǎng)討論

打好特色牌，拓寬致富路，科技的進(jìn)步，市場(chǎng)競爭的激烈，如何應對市場(chǎng)的不斷變化，如何建立自己的核心優(yōu)勢，需要持續的去探討和發(fā)掘。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)地走訪(fǎng)，以及項目間的分享互動(dòng)，對彼此有了更深的了解，接下來(lái)大家就兩個(gè)議題展開(kāi)了討論：

      ①嘉禾牧歌現場(chǎng)的亮點(diǎn)及改善建議；

      ②可以帶回自己項目進(jìn)行的關(guān)鍵行動(dòng)。

大家各抒己見(jiàn)，經(jīng)過(guò)激烈的討論和輸出，最終每組將各自的討論結果做了輸出和展示。

集團副總經(jīng)理陳學(xué)兵先生作總結致辭：“這次的金牌農場(chǎng)研討只是一個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)我們每一個(gè)項目都要接受挑戰，大家要堅定信心，保持開(kāi)放的心態(tài)，樂(lè )于分享，各個(gè)項目之間要經(jīng)驗互鑒，對策落實(shí)到位，堅定我們一定能達成目標的信心?！?/p>

集團副總經(jīng)理陳學(xué)兵先生作總結致辭：“這次的金牌農場(chǎng)研討只是一個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)我們每一個(gè)項目都要接受挑戰，大家要堅定信心，保持開(kāi)放的心態(tài)，樂(lè )于分享，各個(gè)項目之間要經(jīng)驗互鑒，對策落實(shí)到位，堅定我們一定能達成目標的信心?！?/p>